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  • 2016-12-01 发布于重庆
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員工异动管理制度

隆阳建设系统员工异动管理制度(第一版) 第一章 总 则 第一条 适用范围 本制度适用于隆阳建设系统所有员工。 第二条 员工异动的定义 涉及公司与员工的关系发生变化,员工的岗位和薪酬发生变化的晋职、晋级、降职、降级、调动、辞职、辞退等相关的管理行为。 第三条 人员异动类型: 1、晋职:是指员工由较低职位上升到较高的职位,是职位和薪酬的双重提升。 2、晋级:是指提高员工的薪资待遇级别,是薪酬的提升。 3、降职:是指员工从原有职位降低到较低级的职位,是职位和薪酬的双重降低。 4、降级:是指降低员工的薪资待遇级别,是薪酬的降低。 5、调动:结合公司人力资源需求情况而做出岗位调整的行政指令。 6、辞职:指员工主动要求与公司解除劳动关系的行为。 7、辞退:是公司依据法定程序,与员工解除劳动关系的行为。 8、退休:是指员工达到法定退休年龄或符合国家及公司相关规定条件后,离开公司,进入晚年修养的情形。 第四条 离职审计:公司根据需要对离职或离岗的员工,按审计规定进行的涉及经济和主责工作等的审查,并根据审查结果决定其工作交接和离职事项处理的人事异动流程。 第二章 晋 职 第五条 晋职 员工由较低职位上升到较高职位,其权责相应增大,薪资待遇相应增多。 第六条 晋职时间 1、定期晋职:公司根据经营发展方向与经营需要并结合人力资源规划,于每年的九月份行政管理部门集中受理工

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