員工手册(机电版).docVIP

总经理致词 广大职员工： 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一个成功的企业管理者，主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，靠规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 当今社会是知识经济的时代，先进的管理理念与管理工具层出不穷。作为一个成功的企业，需要在变幻莫测的市场竞争中处理好经营与管理的关系。经营带动管理，管理确保经营。我们希望通过这本手册使广大职员工提高管理意识，深入了解公司管理制度，进而规范企业与职员的行为，通过有效的管理确保经营效益。 任何管理规章都具历史范畴，希望广大职员工结合各自岗位的管理实践，为公司的经营管理献计献策，为这本手册多提宝贵意见。 总经理：________________ 前 言 很高兴您能成为公司的一员，您的忠诚、才智、热心以及努力将使公司百尺竿头，更进一步。 本手册主要阐述了本公司现行的各种规章制度，适用于全体员工。要求各位员工仔细阅读，充分理解并且积极配合。 人是一切社会生产力中最活跃的因素，人的素质的提高意味着公司生产、竞争能力的提高，因此，公司将： 1、尽可能提供完善的工作环境。 2、通过多种渠道聘用高素质的员工。 3、肯定员工在任职期间的个人表现。 4、为表现突出、质素优良、有潜力的员工提供良好的晋升机会。 5、通过各种培训教育课程，提高员工的工作