m目和商务管理系统工管模块使用指导.docVIP

江苏省电信项目和商务管理系统 使用指导 （工管模块部分） 版本 1.0 南京欣网视讯科技股份有限公司 2016-11-23 目录 目录 1 变更记录 4 1 引言 6 1.1 编写目的 6 1.2 定义 6 2 设计委托管理 7 2.1 使用指导 7 2.2 需求发起设计委托 9 2.2.1 流程图（设计委托下发给内部设计单位） 9 2.2.2 流程图（设计委托下发给外部设计单位） 12 2.2.3 流程图（设计委托需分册） 13 2.3 项目发起设计委托 14 2.3.1 流程图（设计委托下发给内部设计单位） 14 2.3.2 流程图（设计委托下发给外部设计单位） 17 2.4 设计信息录入 18 2.4.1 使用指导 18 2.4.2 流程图（内部设计单位录入设计流程） 20 2.4.3 流程图（外部设计单位录入设计流程） 20 3 施工过程管理 22 3.1 施工委托 22 3.1.1 流程图 22 3.1.2 使用指导 22 3.2 监理委托 24 3.2.1 流程图 24 3.2.2 使用指导 24 3.3 开工申请 26 3.3.1 流程图 26 3.3.2 使用指导 26 3.4 工程结算管理 27 3.4.1 流程图 28 3.4.2 使用指导 28 3.5 验收申请 30 3.5.1 流程图 30 3.5.2 使用指导 30 3.6 赔补费管理 31 3.6.1 流程图 31 3.6.2 使用指导 32 3.7 改线审批管理 32 3.7.1 流程图 33 3.7.2 使用指导 33 3.8 工期调整单管理 34 3.8.1 流程图 35 3.8.2 使用指导 35 3.9 施工形象进度管理 36 3.9.1 流程图 36 3.9.2 使用指导 36 3.10 隐蔽工程签证管理 37 3.10.1 流程图 38 3.10.2 使用指导 38 3.11 工程变更管理 40 3.11.1 流程图 40 3.11.2 使用指导 40 3.12 施工企业工作量综合查询 41 3.12.1 流程图 41 3.12.2 使用指导 41 3.13 监理日志管理 42 3.13.1 流程图 42 3.13.2 使用指导 42 4 施工单位管理 43 4.1 施工单位合作状态和保证金 43 4.1.1 流程图 43 4.1.2 使用指导 43 4.2 年度施工单位费用预算 44 4.2.1 流程图 44 4.2.2 使用指导 44 4.3 施工队管理 46 4.3.1 流程图 46 4.3.2 使用指导 46 4.4 施工队打分 48 4.4.1 流程图 48 4.4.2 使用指导 48 变更记录 文档名称：江苏省电信计划建设管理信息系统操作手册_设计委托管理V4.0 建立日期：2016-11-23 撰稿人：计划建设项目组 存放位置：VSS:$/doc/project/江苏电信/工程文档/2008/培训 编辑软件：Microsoft Word 2003 中文版 日期 章节 版本 说明 修订人  引言 编写目的 编写此文档是帮助具有计划建设使用经验的用户进一步理解系统，更加熟练的掌握操作系统，提高工作效率。 定义 设计委托管理 使用指导 在设计单位录入设计的过程中，涉及到岗位（角色）说明如下： 设计委托发起人：项目和商务管理系统中的需求管理员可以在需求评审通过后发起设计委托；项目和工程管理员可以在立项批复后发起设计委托。 设计委托管理员：在设计委托下发给内部设计单位以后，由内部设计单位指定的“设计委托管理员”进行设计委托的签收和设计任务的下发（分配给具体的设计人员）。可以是内部设计单位的领导或者分管人员。 设计人员：此处主要指的是内部设计单位指定的具体负责设计任务以及负责录入将设计信息录入到项目和商务管理系统的人员。 对于先设计的情况，需求管理员在需求评审通过以后，可以启动设计委托流程；对于后设计的情况，项目管理员和工程管理员在立项结束后，再启动设计委托流程。 设计委托中，根据设计单位类型，区分为内部设计单位和外部设计单位。对于内部设计单位和外部设计单位，对于委托发起人，不同的设计单位的设计委托的内部评审和下发流程基本一致。而是在委托发起人对委托确认并正式下发后，不同设计单位对于设计委托任务的签收和后续的设计信息录入处理流程是不同的。 设计委托的分册：设计委托发起人可以在设计委托中明确具体设计任务的分册设计要求（包括分册数量和说明）。设计单位需根据设计委托中明确的分册要求开展设计工作并按照分册录入设计信息。 需求发起设计委托 流程图（设计委托下发给内部设