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EVA引管理向何方 1 浅谈EVA的计算及应用 9 浅析EVA在航天企业经营业绩考核中的应用 16 EVA引管理向何方 作者：谢昆仑??出处：《中国总会计师》杂志??更新时间： 2010年07月03日? ? EVA概念引入中国时间并不长，但发展迅速。尤其是国资委在中央企业推行EVA管理以来，中国企业逐步将EVA作为重要的业绩考核指标和完善企业价值管理的新思路。 一、EVA是什么 EVA（Economic Value Added，即企业经济增加值）理论源自诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼在1958年至1961年间撰写的《关于公司价值的经济模型》及相关系列论文。这一系列研究和论述尝试从经济学，而不是会计学的角度去衡量企业的利润。 会计利润是企业在一定会计期间的经营成果，按照会计准则之计算和列报要求，为收入减成本、费用后的净额（包含计入当期的利得和损失）。若企业当期有银行贷款，其利息不论是否支付，均应计提为当期费用。股东投入企业的资本虽然被企业使用，但会计利润表上并未列示相应的资本占用成本。这是由于会计成本的确认应遵循历史成本原则，而资本的受偿存在较多的不确定性，金额也难以事前估量，不符合会计确认、计量的条件。 虽然经济利润也是收入减成本的差额，但是经济收入和经济成本不同于会计收入和会计成本。经济收入是指保持期末和期初同样富有的前提下一定期间