煤矿学习心得体会.docVIP

煤矿学习心得体会 心得一：煤煤矿学习心得体会 有幸到徐徐州中国矿业大学参加永煤集集团组织的科队长素质培训，，我的心情尤为激动。此次培培训时间较为短暂仅有七天，，但在这七天内却让我收益良良多，理论知识和对事物认知知程度得到巨大的改观。不仅仅让我在煤矿管理方面的理论论知识得到补充，而且让我对对做人做事和与人沟通有了更更多的了解。 1、对授课教教师的印象：授课教师大多都都是博士生、教授，甚至还有有博士生导师，由此可以看出出中国矿业大学师资阵容非常常强大，不愧为中国煤矿安全全管理的最高学府。其中给我我印象最深的是俞启香教授和和胡琼教授，俞启香教授年逾逾古稀，但仍然坚持为我们分分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯斯突出的原因和危害性，原本本我以为听了很多次的郑州大大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索索然无味，没想到却被俞教授授讲出了更多的鲜为人知的知知识，满头的银发闪烁着智慧慧的结晶。胡琼教授讲课期间间不死搬书本内容，多以自己己丰富的授课经验和耐人寻味味的语言巧妙地将需要讲解的的内容传授给我们，并且通过过人与人实际交往过程中的小小案例来向我们阐述商务礼仪仪的重要性。 2、对授课内内容的感触：授课的内容大多多都是在谈煤矿安全管理、精精细化管理、高绩效团队建设设等方面的知识，与煤矿现有有的安全管理模式有很多相同同点，只是好多地方我们做的的还不够到位，不够标准。其其中，给我感触最深的就是胡胡琼教授所讲的《基层管理干干部的工作方法》中以老子《《道德经》为基准的“水式管管理”。 “水式管理”即即把水的特性化为智慧，用在在管理方面。在老子的眼中，，水是“善利万物而不争”的的无私奉献者，也是“处众人人之所恶”的甘于垫背者。作作为一个管理者，就应该具有有水的性格和特性，能够做到到“居善地”、“心善渊”、、“与善仁”、“言善信”、、“政善治”、“事善能”、、“动善时”，并找准管理中中的四大精神——位、时、中中、应，然后通过“微妙玄通通深”进一步提升管理素质和和管理水平。 1）作为基层层管理干部要把梦想写在沙滩滩上，目标刻在岩石上。梦想想只是努力的方向、发展的愿愿景，没有现有的目标更现实实、更具体、更容易实现。而而且胡琼教授以刘墉与女儿浇浇花的故事为例子向我们证明明了“无论什么事情，做成功功才是硬道理。”刘墉的女儿儿浇花只浇薄薄的一层水，刘刘墉看到后就告诉女儿这样浇浇花只会让花死的更快。并且且自己亲手浇了一盆花，然后后把花和泥土取出与女儿浇的的那盆花作对比，女儿所浇的的那盆花表皮泥土湿润下部泥泥土干燥，而刘墉浇的那盆花花从上至下都是湿润的泥土。。并用这个故事警示大家：如如果只是做了，而没有做成功功，那么我们还不如不去做，，因为这样往往会适得其反。。 （2）作为基层管理干部部必须自动提供准确的信息，，帮助主管做好正确的决策，，在决策过程中，合理坚持自自己的意见，并且要包容下属属在自己面前的充分表现。 （3）针对工作过程中出现现的某个问题，至少能拿出三三套以上的解决方案，这样才才能对比出每个方案优劣性，，领导才有充分的选择的权利利。 （4）真正开始做事情情就要严格按照“PDCA””法则要求进行循序渐进地执执行下去，做到有计划方案、、有推广实施、有检查落实、、有修改完善。 （5）提高高工作质量标准要求，加大质质量标准化执行力度和实行力力度，并不断加强对达标项目目和亮点工程的考核力度，对对于安全方面的东西，丁就是是丁，卯就是卯，杜绝“差不不多”现象。 （6）做解决决问题的高手，牢固树立“只只要思想不滑坡，方法总比问问题多”的原则作为解决问题题的指导思想。 这次培训后后，我相信：通过从以上几个个方面着手继续努力加强安全全管理，在以后的工作中将会会取得更好的成绩，并且会在在现有的管理水平上取得更大大的进步，进一步拉近与集团团公司“73810”工作目目标之间的距离。 心得二：：煤矿学习心得体会 一周的的煤矿安全培训活动圆满结束束，回顾整个培训，感触是很很深的，收获是丰硕的。培训训期间，我利用此次难得的机机会，努力学习，严格要求自自己，虚心向老师和同事们请请教，认真学习煤矿安全规程程，事故典型案例，掌握了一一些基本的安全基础知识，进进一步巩固自己安全理念和防防护能力，为安全生产打下基基础。 针对培训内容，利用用短暂的培训期，我认真听讲讲师讲课和做笔记，通过整个个培训，深刻理解、领悟煤矿矿安全对正常稳产高产的重要要意义。自身对煤矿安全思想想认识得到进一步提高。对安安全培训的意义，自己也有全全方位领悟。搞好煤矿安全培培训是做好煤矿安全生产工作作的重要内容，是坚持“安全全第一、预防为主、综合治理理”方针的内在要求，是“综综合治理、重在治本”的重要要治本之策。因此，对广大煤煤矿职工的安全健康高度负责责态度，增强做好煤矿安全培培训工作的紧迫感、责任感，，脚踏实地的履行好各自的职职责，扎实做好煤