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矿内部市场化知识基础题库（一）2014-08-271.内部市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指导，以目标管理和全面预算为基础的一种企业管理方式。2.集团公司把推进内部市场化管理作为一项重点工作，纳入2014年经济目标责任考核和全员业绩考核。以铁的决心、铁的纪律、铁的作风推动内部市场化建设取得实效。3.集团公司内部市场化建设的架构是7646?，建立六级市场运作体系。4.在价格管理上，要采用“水平法”、零基预算等计价方法，健全“价格制定”与价格动态调整机制。5.内部市场化管理是通过内部价格结算，变市场主体间的行政协调关系为经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系，实现节支降耗和开源增收的一种企业管理方式。6.价值链理论是哈佛大学商学院教授?迈克尔·波特于1985年提出的。7.内部市场化结算的方式有直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。8.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：我们矿井当前的重点工作，一个是安全，一个是稳定，这是两条红线，两个重点。9.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：“三减三提”实际就是优化矿井的整个系统，关键问题是提高采掘的效率，因为只有提高效率你才能把人减下来。10.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：当前，全国甚至全世界的煤炭形势都不好，去年国内煤炭行业亏损达到60%，今年亏损达到70%以上，目前中煤也已经亏损，一定要将市场的信息、市场的压力传递到生产经营的全过程。11.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：实施内部市场化管理，关键是要深化，不能搞两张皮。内部市场化实际上是一个市场机制，用来解决行政命令、国有体制无法解决的问题，让职工知道我的付出马上能变成一种价值，价值能够立即体现出来。12.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：对内部市场化建设要有序推进，各专业公司、各矿厂也都在具体落实集团公司决策部署，把内部市场化建设作为“一把手工程”，结合生产经营综合评价工作，健全基础和支撑体系，加快推动业务流程优化再造，初步形成市场化运作平台和管理运行机制。13.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最深层次的问题是思想认识不到位、不想推。14.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最突出的问题是本质内涵不掌握、不会推。15.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最核心的问题是畏难情绪比较大。16.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最集中的问题是延伸拓展不够、不全面。17.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最紧迫的问题是习惯用老思路老办法?、不突破。18.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：内部市场化运行的价格体系是模拟的价格。首先这个价格，是倒给式的价格。价格的生成机制，是由理论机制、劳动定额、材料定额、综合定额，然后加定员数据，所以价格的分解和指标的分解是联动的。19.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：内部市场化计量这个要素非常重要。计量体系设计一要科学，二要准确；计量不准比定价不准危害更大。20.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：完全市场交易是在合同法、市场规则前提下监督市场行为。作为内部市场化就是制度体系，这叫行政协调规范，政策制度、结算制度、管理制度，出现了问题怎么办，需要一套制度体系作支撑，确保市场化的规范运行，这个制度体系就代替行政命令。矿内部市场化知识基础题库（二）2014-08-2821.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：价格失灵的问题，任何市场都有失灵的时候，最关键性的问题是辅以行政手段，将静态预算与动态预算结合好。22.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：煤矿推行市场化，难度最大在采掘 ，因为采掘自然因素太多，不确定因素太多，这就需要将动态预算与静态预算相结合，原则性和灵活性相结合。23.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：推行内部市场化的目的就是提升管理水平，实现企业效益最大化，根本目的是看