公司加油站财务管理制度 .docVIP

XXXX公司加油站 2012年财务管理制度 根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《小企业会计制度》以及《会计基础工作规范》的规定，结合我站成品油经营业务工作实际情况，特制定2012年财务管理制度，请各部门遵照执行。 一、财产管理 1、商品入库须凭购货发票及入库单据确认品种数量，业务人员核对无误后签字交财会部门凭以入账。 2、业务人员按商品品种分规格型号设置保管账，对商品进出库进行登记，月末报财会室对账。 3、商品损耗的管理：参照行业特点，商品购销存全环节正常损耗在标准内的经批准作报损处理；超定额损耗由责任人赔偿。原则上每年度必须进行一次库存商品清查盘点。 4、办公用品、低值易耗品统一由行政办公室负责购置并分发使用。 5、公司一切收支均须做到收有凭、支有据，所有业务工作都必须依照法律法规及制度规定完善手续并取得合法凭证方能办理。 二、费用管理 费用管理的原则是根据实际业务工作需要实行法定代表人“一支笔”审批制度，加油站所有开支须经法人代表审核并签字同意支付后方能报销。 1、工资支出：按岗位工资制度据实发放且需符合企业所得税法相关规定。超个人所得税起征点工资薪金部分应由公司代扣代缴个人所得税。 2、职工福利费：不超过全站工资薪金总额14%的福利费可据实报销。 3职工教育经费：不超过工资薪金总额2.5%部分可据实报销。 4、本站可按工资总额2%计算拨缴工会经