單位工程物资消耗统计分析制度.docVIP

单位工程材料消耗统计分析制度 1 目的 通过对单位工程材料消耗的统计分析，强化在过程中控制材料消耗，减少浪费，降低消耗，提高经济效益。 2 要求 2.1在施工过程中，必须进行单位工程材料消耗统计分析，对单位工程材料的节超情况心中有数，以便采取措施。 2.2项目技术部门必须向物资部门和预算人员提供单位工程的材料消耗量。预算人员按不同施工方法，核定原材料加工操作损耗率，并向物资部门提供材料总量和单位工程材料损耗量。应耗量须经计算人、复核人、审核人签字；实耗量必须经管库员、领料人、材料主管签字确认。 2.3材料供应实行限额供料，材料管理按照《中铁八局集团有限公司物资管理办法》办理。 2.4实行包工包料的项目，限额内供应的材料数量，按项目部规定的单价结算；超出单位工程核定数量以外的部分，除不可抗力外由承包方承担。增加工作量部分另行计算。 2.5混凝土采用集中搅拌时，搅拌站要填写《混凝土生产运输灌注记录表》(见附表)，并每天汇总至《混凝土当日材料消耗登记表》(见附表)；钢筋加工厂登记《钢筋加工厂原材料当日消耗登记表》(见附表)。 2.6大宗材料物资，依据管理权限进行招标采购。 2.7物资人员将单位工程材料消耗量逐级分解到各单位工程上，并与实际消耗量进行统计、核算、分析，如超出允许消耗量的限额，应分析原因，及时采取措施。 2.8原材料节超数量可以参照以下计算公式计算： 原材料的节约或超支数