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16秋季企业战略管理形考答案
《企业战略管理》自测题答案
任务一 自测题
题目1
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(???? )。
选择一项:
A. 产品战略
B. 公司战略
C. 竞争战略
D. 职能战略
正确答案是:公司战略
题目2
“过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是(??? )。
选择一项:
A. 长期计划阶段
B. 计划与控制阶段
C. 战略计划阶段
D. 战略管理阶段
正确答案是:长期计划阶段
题目3
“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )。
选择一项:
A. 战略管理阶段
B. 战略计划阶段
C. 长期计划阶段
D. 计划与控制阶段
正确答案是:战略计划阶段
题目4
企业战略管理的第一步是确定企业的(??? )。
选择一项:
A. 竞争优势
B. 协同效应
C. 产品与市场领域
D. 成长方向
正确答案是:产品与市场领域
题目5
某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是(??? )。
选择一项:
A. 合作条款的主要内容
B. 谈判的人选
C. 是否有必要进入载重汽车市场
D. 这家大学的研发能力
正确答案是:是否有必要进入载重汽车市场
题目6
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次主要有(??? )。
选择一项:
A. 竞争战略-职能战略
B. 公司战略-竞争战略-职能战略
C. 公司战略-竞争战略
D. 公司战略-职能战略
正确答案是:公司战略-竞争战略
单项选择题
题目1
一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是(???? )。
选择一项:
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润高风险
正确答案是:低利润高风险
题目2
北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(???? )因素。
选择一项:
A. 技术因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
正确答案是:政治法律因素
题目3
在产业内现有企业的竞争中,此起彼伏的“价格大战”是由于(??? )原因引起的。
选择一项:
a. 库存成本高
b. 固定成本高
c. 进入障碍高
d. 退出障碍高
正确答案是:固定成本高
题目4
在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是(??? )。
选择一项:
A. 产品差异
B. 转换成本
C. 资本需求
D. 规模经济
正确答案是:产品差异
题目5
正确
如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(??? )。
选择一项:
A. 越小
B. 越大
正确答案是:越小
题目6
宏观环境分析常用的模型是(??? )。
选择一项:
A. PEST模型
B. SWOT分析模型
C. 生命周期分析模型
D. “五种力量”模型
正确答案是:PEST模型
题目7
战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(??? )。
选择一项:
A. 相同企业
B. 类似企业
C. 公司群体
D. 相同行业
正确答案是:公司群体
题目8
日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是(??? )的表现。
选择一项:
A. 固定成本高
B. 转换成本高
C. 库存成本高
D. 产品季节性强
正确答案是:库存成本高
题目9
是指在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司如何称为(??? )。
选择一项:
A. 战略伙伴
B. 战略联盟
C. 战略单位
D. 战略集团
正确答案是:战略集团
题目10
现有企业间的竞争是指(????? )各个企业之间的竞争关系和程度。
选择一项:
A. 产品市场领域内
B. 同一地区内
C. 集团内
D. 产业内
正确答案是:产业内
题目11
目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(???? )因素影响的表现。
选择一项:
A. 技术因素
B. 社会文化因素
C. 经济因素
D. 政治法律因素
正确答案是:经济因素
题目12
竞争对手各种行为取向的最根本动因是(??? )。
选择一项:
A. 现行战略
B. 竞争地位
C. 自我假设
D. 未来目标
E. 潜在能力
正确答案是:自我假设
题目13
要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(??? )。
选择一项:
a. 战略集团分析法
b. PEST模型
c. SWOT分析法
d. 五种力量模型
正确答案是:战略集团分
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