16秋季企业战略管理形考答案.docVIP

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16秋季企业战略管理形考答案

《企业战略管理》自测题答案 任务一 自测题 题目1 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(???? )。 选择一项: A. 产品战略 B. 公司战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 正确答案是:公司战略 题目2 “过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是(??? )。 选择一项: A. 长期计划阶段 B. 计划与控制阶段 C. 战略计划阶段 D. 战略管理阶段 正确答案是:长期计划阶段 题目3 “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )。 选择一项: A. 战略管理阶段 B. 战略计划阶段 C. 长期计划阶段 D. 计划与控制阶段 正确答案是:战略计划阶段 题目4 企业战略管理的第一步是确定企业的(??? )。 选择一项: A. 竞争优势 B. 协同效应 C. 产品与市场领域 D. 成长方向 正确答案是:产品与市场领域 题目5 某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是(??? )。 选择一项: A. 合作条款的主要内容 B. 谈判的人选 C. 是否有必要进入载重汽车市场 D. 这家大学的研发能力 正确答案是:是否有必要进入载重汽车市场 题目6 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次主要有(??? )。 选择一项: A. 竞争战略-职能战略 B. 公司战略-竞争战略-职能战略 C. 公司战略-竞争战略 D. 公司战略-职能战略 正确答案是:公司战略-竞争战略 单项选择题 题目1 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是(???? )。 选择一项: A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润高风险 正确答案是:低利润高风险 题目2 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(???? )因素。 选择一项: A. 技术因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 政治法律因素 正确答案是:政治法律因素 题目3 在产业内现有企业的竞争中,此起彼伏的“价格大战”是由于(??? )原因引起的。 选择一项: a. 库存成本高 b. 固定成本高 c. 进入障碍高 d. 退出障碍高 正确答案是:固定成本高 题目4 在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是(??? )。 选择一项: A. 产品差异 B. 转换成本 C. 资本需求 D. 规模经济 正确答案是:产品差异 题目5 正确 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(??? )。 选择一项: A. 越小 B. 越大 正确答案是:越小 题目6 宏观环境分析常用的模型是(??? )。 选择一项: A. PEST模型 B. SWOT分析模型 C. 生命周期分析模型 D. “五种力量”模型 正确答案是:PEST模型 题目7 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(??? )。 选择一项: A. 相同企业 B. 类似企业 C. 公司群体 D. 相同行业 正确答案是:公司群体 题目8 日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是(??? )的表现。 选择一项: A. 固定成本高 B. 转换成本高 C. 库存成本高 D. 产品季节性强 正确答案是:库存成本高 题目9 是指在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司如何称为(??? )。 选择一项: A. 战略伙伴 B. 战略联盟 C. 战略单位 D. 战略集团 正确答案是:战略集团 题目10 现有企业间的竞争是指(????? )各个企业之间的竞争关系和程度。 选择一项: A. 产品市场领域内 B. 同一地区内 C. 集团内 D. 产业内 正确答案是:产业内 题目11 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(???? )因素影响的表现。 选择一项: A. 技术因素 B. 社会文化因素 C. 经济因素 D. 政治法律因素 正确答案是:经济因素 题目12 竞争对手各种行为取向的最根本动因是(??? )。 选择一项: A. 现行战略 B. 竞争地位 C. 自我假设 D. 未来目标 E. 潜在能力 正确答案是:自我假设 题目13 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(??? )。 选择一项: a. 战略集团分析法 b. PEST模型 c. SWOT分析法 d. 五种力量模型 正确答案是:战略集团分

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