国际建筑2014-2015试卷B答案.docVIP

杭州学院20～20学年第 学期 《》卷(闭卷) 考试时间：120 分钟 题号 一 二 三 四 … … 总分 合分人 得分 、单选择题（本题共小题，每小题 分，共计 分C.施工阶段 D.验收阶段 4. 持续低温的冰冻天气是（ B ） A.风险因素 B.风险事件 C.风险损失 D.风险 5.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（ A ）层次。 A.第一 B.第二 C.第三 D.不属于该原则中的 6.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ B ）。 A.利益机制 B.动力机制 C.约束机制 D.反馈机制 7.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准是（ A ）的质量控制目标。 A.参与各方 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位 8.设置质量控制点的目的是为了( B )。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 9.施工方案中选定的摸板，脚手架是影响施工质量要素中的（ D ）。 A.劳动主体 B.劳动环境 C.劳动方法 D.劳动材料 10.涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（ C ）检测资料。 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查 11.建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有 ( C )个方面。 A.35 B.28 C.14 D.7 12.产品的时代性和社会性决定环境管理的（ D ）。 A.复杂性 B.协调性 C.简单性 D.多样性和经济性 13. 施工项目的管理中心是施工项目的（ D ） A.项目施工负责人 B.施工现场负责人 C.项目合同管理者 D.项目经理　 14.业主项目管理的投资目标，进度目标和质量目标之间的关系是（ C ）。 A.相互矛盾 B.相互排斥 C.对立统一 D.完全一致 15.业主方的项目管理工作涉及项目（ A ）的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 16.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ D ）组织结构。 A.指挥部式 B.职能式 C.矩阵式 D.项目部式 17.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 18. 建筑安装工程费用不包括（ C ）。 A.直接费 B.间接费 C.土地取得费用 D.税金 19.工程项目策划是一个（ D ）的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 D.开放性 20.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ A ）和总结工作。 A.对比评价 B.责任评价 C.目标分析 D.核算分析 21.作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ B ）上。 A.外部的属于市场经济的因素 B.内部的属于企业经营管理的因素 C.设计变更导致成本变化 D.索赔事件的处理 22.当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为( B )。 A.采用工程量表中类似工作价格 B.在原价基础上制定 C.由监理工程师自行决定 D.协商决定 23.( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A.比较 B.分析 C.预测 D.纠偏 24. 我国把（ C ）管理组织形式又叫做全过程承包 A.自营方式 B.工程指挥部管理方式 C.总承包管理方式 D.工程托管方式 25.施工方进度控制的任务是（ A ）。 A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B.控制整个项目实施阶