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- 2016-12-01 发布于广东
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地产公司的成本管理
地产公司成本合约部的管理内容
合同管理
成本合约部的工作 成本管理
造价管理
招标管理
一 立项文件 1 项目建议书 永久 2 可行性研究报告及附件 永久3 土地合同 永久4 拆迁、补偿等资料 永久5 土地规划许可 永久6 建筑规划许可 永久7 施工许可 永久测绘、勘察、设计文件 1 扩初图及其说明 永久施工图及其说明 永久设计计算书 永久政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 永久招投标文件 1 勘察设计招投标文件 2 勘察设计承包合同 3 施工招投标文件 4 施工承包合同 5 工程监理招投标文件6 监理委托合同 文件 1 工程投资估算材料2 工程设计概算材料 3 施工图预算材料 4 施工预算
工资及市场行情10%17%左右主材、地材、辅材、其它材料费65%~75%工、料、机费用预测机械设备的型号成本施工方案引起费用变化工艺、设备、工期预测辅助工程费大型临时设施费小型临时设施费、工地转移费成本失控的风险预测结构特征,地质特征信用、资金到位施组设计、资源配备交通、能源气候节约原则人力、物力和财力的节省成本全员控制部门、班组和员工控制全面控制原则全过程成本控制目标控制原则计划的方针、任务
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