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xx中支2011年开门红准备工作汇报1128.ppt
( )中支2011年开门红准备工作汇报 2010年11月28日 目 录 一、2010年12月实动目标及达成措施 二、开门红当天及全月业绩、实动目标 三、开门红期间产说会运作行事历 四、准客户积累如何有效落实 五、新筹机构的筹备节奏 一、2010年12月实动目标及达成措施 1、12月实动目标： 2、达成实动目标的措施： 二、开门红当天及全月业绩、实动目标 1、2011年1月1日业绩目标： 2、2011年1月1日实动目标： 3、2011年1月全月业绩目标： 4、2011年1月全月实动目标： 二、开门红当天及全月业绩、实动目标 5、2010年9、10月实动，但11月未实动人员： 用何措施使上述未实动人员在开门红期间上单？ 二、开门红当天及全月业绩、实动目标 6、11月新增未实动人员： 用何措施使上述未实动人员在开门红期间上单？ 三、开门红期间产说会运作行事历 1、开门红期间产说会如何运作？ 其他 负责人 主讲产品 会议形式 召开时间 场次 三、开门红期间产说会运作行事历 2、开门红首场产说会如何运作？（重点汇报） （要求详细说明如何安排，包括时间、地点、会议形式、会前如何控制业务员邀约客户、邀请函如何炒作、讲师如何包装、前期产品如何培训等细节） 四、准客户积累如何有效落实 1、专项负责人： 2、如何促进业务员使用？ 3、如何保证客户名单真实有效？ 4、其他…… 五、新筹机构的筹备节奏 1、新筹机构目前进展状况： 2、开业时间： 3、开门红参战人力： 4、其他…… 开门红！ 红透天！
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