旋挖桩基础施工方案.doc

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
 旋挖桩基础施工方案

目录 一、编制说明 2 二、工程概况 3 1、工程项目地点 3 2、工程项目结构情况 4 3、旋挖桩地质概况 5 4、重点难点分析 6 三、施工组织与部署 6 1、分项工程施工目标 6 2、施工组织 8 4、旋挖施工顺序 9 5、施工准备 9 四、进度计划 9 1、进度目标 9 2、进度计划 9 五、施工方法 10 1、施工顺序 10 2、施工工艺 12 3、旋挖桩施工方法 14 六、确保施工顺利进行的各项措施 16 1、工期保证措施 16 2、确保施工质量措施 19 3、确保施工安全措施 22 4、安全用电措施 23 5、应急措施 24 6、文明施工组织措施 24 7、环境保证措施 25 8、降低工程成本措施 25 一、编制说明 1、编制依据 序 号 名称 编号 实施 日期 备注 1 本工程施工图 2012.7 2 施工组织设计 CSCEC5B3/CQ-DDKGZF-002 2012.9 3 《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204 2002年 4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202 2002年 5 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300 2001年 6 《砼质量控制标准》 GB50164 2011年 7 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33 2001年 8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59 2011年 9 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46 2005年 10 《建筑桩基技术规程》 JGJ94 2008年 11 《混凝土强度检验评定标准》 GB/T50107 2010年 12 《工程测量规范》 GB50026 2007年 13 工程地质勘察报告 14 公司管理体系文件 15 同类工程施工经验、成熟技术、科技成果 二、工程概况 .1 工程地点:本项目为老鹳碛雷达站位于南滨路上观景平台东侧下端200米处礁石,东西方向为空旷的礁石区,北面紧靠长江边,南面为滨江公园及南滨路,高低落差近23.80米,给生产带来相当大的难度。 2 建筑结构与层数:设计为钢筋混泥土剪力墙筒体结构,建筑物高度50.651米,层高5.4米,建筑层数为 十0以上5层高度29.051米,十0以下为钢筋混泥土剪力墙筒体结构架空层,其中每5.4米设框架梁。高度为21.6米。施工年限50年,抗震烈度为6级,建筑工程计算等级为二级,耐火等级为1级;抗渗等级为W6。本工程共有8根桩,桩身直径1000CM。砼强度等级C30。抗渗等级P8。建筑为山峡库区VTS系统,VHF基站,CCTV监控点的通信构筑物。 3、旋挖桩地质概况 4、重点难点分析 1)、该场地为新回填松散土质及各类岩石块杂物,埋设护筒钻进时会带动岩石块旋转和挤压导致护筒歪斜或垮塌。易造成桩整体水平移位或桩身歪斜,且回填密实度不满足设计要求。 2)、由于该段回填物类含有大量孤石,在钻进时容易造成桩孔歪斜或石块挤压导致跨孔。 3)、钻孔成型后的孔底沉渣控制。 4)、本段施工时正进入秋季多雨时期,将一定程度上影响施工进度。 三、施工组织与部署 1、分项工程施工目标 1.1质量目标:满足设计和规范要求,分项工程一次性验收合格。 1.2进度目标:旋挖桩基础20天内施工完成。 1.3职业健康安全管理目标:杜绝重大火灾事故,杜绝高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡,杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故。杜绝重伤、死亡事故,轻伤年事故频率不超过 3‰。 1.4环境目标:尽最大限度降低现场噪声,施工污水排放前进行沉淀净化,土方、材料外运无遗洒,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。 1.5文明施工目标:确保“重庆市安全文明施工样板工地”。 3施工组织 3.1管理机构及职责 详见项目经理部人员配备(表3-1) 项目经理部人员配备 表3-1 序号 部门和岗位 工作职责 1 决策层 项目经理 组织整个项目建设,是本项目的第一责任人。 项目技术经理 协助项目经理,负责项目的施工技术管理工作及整个工程的测量与变形监测 项目生产经理 组织整个项目土建、装饰工程施工生产,对土建施工进度、质量、安全全面负责 项目商务经理 成本管理、合约管理、预结算管理、物资采购 2 技术部 资料员 负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作 试验计量员 负责项目计量器具的管理工作 3 工程部 施工员 负责施工生产管理、协调 4 机电部 施工员 负责现场施工生产管理、协调 5 质量部 质量员 负责质量检查、监督 6 安全部 安全员 安全检查监

文档评论(0)

3wxrv + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档