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- 2016-12-01 发布于北京
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安全部2010年工作总结
2010年即将度过,我们满怀信心地迎来了2011年,在过去的一年里,我安全部紧紧围绕饭店的三大建设体系工作为中心工作,以脚踏实地的工作作风、求真务实的工作态度、不断提高,全面的完成了今年的各项安全保卫任务。
一消防安全管理工作
首先加大对员工的消防知识培训力度,多次安排人员对重点防火部门员工进行消防知识与防火知识的培训学习。对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训,安全部根据消防大队要求定期对宾馆的各项安全设施设备进行检查,并做好记录,对检查出不合格项目,及时与机关事务管理局建房办沟通尽快进行整改。在巡逻过程中发现已经损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防消防设施设备及时进行报修更换。在节前或有重大接待任务时提前做好各项安全检查,杜绝不安全事故的发生。在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能保障下,今年宾馆五月开业以来至今从未发生过一起任何类型的火灾事故,虽目前未获得任何荣誉,但我部很荣幸的圆满完成了今年的各项安全保卫工作。
内部管理工作
2010年以来我部门提出‘‘加强人员素质、规范工作标准、争创饭店优秀部门’’的管理目标,经过不间断的培训学习,队员们的素质服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对宾馆内部员工不遵守宾馆部门制度的人员进行教育和约束,对员工带出宾馆的物品进行例行检查并认真做好登记,对八、九号楼门厅的卫生进行
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