一周总结(20r11年3月14到3月20日).docVIP

施工现场考评一周总结 本周在执行项目部的现场考评中，各施工队伍比上周工作有所改进，主要表现在工地进行了清理，发生的问题能进行整改。混凝土构件外观缺陷能及时进行修补，总体是向好的方向发展。总体评价，四川黑牛队第一，表现是黑牛常在现场带班指挥，现场发生的问题能及时整改。江西新港对第二，刘师傅能在现场指挥，主要问题他能及时整改，模板能归堆，现场比较清爽。江西钻孔对第三，因为施工位置相对狭小，工作的特殊性，战线较长，问题相对比前俩队多些。较好的一面是现场领导人比较重视，能及时整改的问题还是整改了。问题是施工工人有些不听指挥，值得表扬的是星期五检查钢筋加工场的钢筋笼进行了覆盖。安徽李进队第四，原因是下面的人员未组织好，带班人员管理不行，下游的钢筋加工场老祁、吊模板的老徐、现场负责人李老三，都是不配合工作。绑扎钢筋的班长张业国、上游现场带班的老杜，李四比较能配合工作，自李进回来后修补混凝土的色差有很大的改进值得表扬。 本周还存在不少问题（3月14日到3月20日），现总结如下： 施工现场情况 ⒈文明施工方面：①钢平台上通道不畅通。②上下游墩台施工现场钢筋堆放较乱，直接堆放在泥土地面，很少下面垫木方的，钢筋上粘有较多泥。③完工场地清理不够，上下游墩身施工完后仍有钢筋和木料等杂物未清走。 ⒉安全方面：①绑扎墩身钢筋的脚手板未用钢丝或绳索捆绑，外 围也未挂安全网，不安全隐患较多，安全带经常不挂钩。②钢