项目管理模拟及分析.docVIP

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 项目管理模拟及分析

一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( ??)。 a.全寿命周期?????? b.决策阶段???? c.实施阶段????? d.施工阶段 答案:c解析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。p1 2.不属于建设工程管理内涵涉及的全过程管理的是( ?)。 a.决策阶段的管理 ?????b.实施阶段的管理 c.招标阶段的管理?? ???d.运行阶段的管理 答案:c解析:建设工程管理内涵涉及的全过程管理包括决策阶段的管理.实施阶段的管理.使用阶段(或称运营阶段.运行阶段)的管理。 3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( ??)的范畴。 a.业主方项目管理??????????? b.咨询方项目管理 c.施工方项目管理??????????? d.分包方项目管理 答案:c解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。p16? 4.反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是()。 a.项目组织结构图???????????????? b.项目结构图? c.项目合同结构图???????????????? d.项目工作流程图 答案:a解析:组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。常用的有职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。p24 a. 详细分解项目管理的各项工作任务???? b. 确定项目管理的各项工作流程图 c. 分析组织管理方面存在的问题???????? d. 分析项目管理合同结构模式 答案:a解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。p27 6.项目策划的实质是( ?)的过程。 a.知识管理??? b.知识获取???? c.知识整理???? d.知识组合 答案:a解析:项目策划的实质是知识管理的过程。p38 7.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当(?)。 a.要求丙设计院改正 b.要求乙建设单位改正 c.报告乙建设单位要求丙设计院改正 d.报告总监理工程师下达停工令 答案:c解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。p74 a. 项目结构流程组织??????????????????? b. 管理工作流程组织 c. 信息处理工作流程组织??????????????? d. 物质流程组织 答案:a解析:工作流程组织包括管理工作流程组织.信息处理工作流程组织.物质流程组织。p34 9.设计和施工任务综合承包,设计.采购和施工任务综合承包的项目管理都属于( ??)的项目管理。 a. 建设项目施工总承包管理方????? b. 建设项目工程总承包方 c. 建设项目投资方??????????????? d. 建设项目业主方 答案:b解析:建设工程总承包主要有设计-施工总承包和设计采购施工总承包。p41 10.下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是()。 a. 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔 b. 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长 c. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 d. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大 答案:b解析:在施工过程中发生设计变更,可能引发索赔;总承包方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏;业主方组织与协调的工作量比平行发包相对较小。p44 11.分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中,正确的是()。 a.在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理 b.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。 c.在施工总承包管理模式下,分包合同价与业方无关,不必对业主公开 d.在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的 答案:b解析:在施工总承包管理模式下:分包单位直接按分包合同,接受总包方的管理;在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主公开;在施工总承包模式下,分包合同价与业方无关,不必对业主公开。p44 12.施工总承包管理的特点包括( ??)等。

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