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- 2016-12-07 发布于重庆
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城市經理工作手册
城市经理工作手册
总述
城市经理岗位职责
城市经理的日、周、月、年工作流程
城市经理月度量化考核细则
城市经理日常管理制度
区域经销协议审批程序
费用申报及审批程序
怎样做好酒店的销售氛围
怎样做好堆头、排面、捆绑等工作
第九章 城市经理需填写的表格
总述
城市经理从某种意义上来讲,其职能与片区经理管理职能相当,担负着市场开拓,团队建设,辅助、协调、管理经销商的重任;从能力方面讲,须具备流通业务员、酒店业务员、商超业务员、促销员所有能力,同时本身还应具备更高层次的素质。
第一章 城市经理岗位职责
岗位名称:城市经理
汇报对象:市场部经理或片区经理
岗位描述:负责管理所在区域的一切活动。具体包含:根据全年公司下达的经营指标,制定各分销客户的任务并协助分销客户完成目标,协助经销商做好酒店渠道、流通渠道、团购渠道、商超渠道的工作,做好与公司相关部门的协调工作,保证市场的良好运作。
主要职责:
1、协助经销商做好二批的开发与维护,确保完成任务。
2、管理好促销队伍,做好督察和督促工作。每月定期参加会议,听取汇报,了解终端市场情况,并对所反映事项归纳总结。
3、签定公司与二批之间的经销协议及补充协议,维护合同协议的严肃性,权利义务清晰,严格执行协议条款。
4、掌控酒店终端,控制产品流向及流量,做好大客户的拜访和客情维护。
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