培訓实施管理流程--发布版-2011-01-20.docVIP

内部培训实施管理流程 一级流程 人资管理类 二级流程 《内部培训实施管理流程》 三级流程 流程拥有者 管理学院 文件编号 最终版本 A/0 制订日期 2011-1-12 生效日期 2011-1-20 核准 审核 会签 制订 姚忠良 项东 郭晓、李壮 程果 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 修订者 1 A/0 2011-1-12 新制订 程果 目的： 规范内部培训的组织流程，确保培训的高效实施。 术语及定义：无 适用范围： 组织范围：适用于集团、事业部和分公司 业务范围：内部培训计划的组织实施 触发条件：拟组织现场课程培训时 测评指标： 培训效果评估； 关键控制点：无 关键角色职责: 管理学院： 负责集团及总部统一规划课程及专案课程的组织实施； 协助事业群、事业部及分公司专案培训的组织实施； 指导事业部、分公司培训计划的组织实施； 各公司人力资源部： 负责本公司统一规划课程的组织实施； 负责指导本公司各职能部门培训计划的组织实施； 负责督导本公司所有培训的一级效果评估执行； 负责本公司培训实施记录的档案录入； 各职能部门： 负责本部门培训计划的组织实施； 督课人： 负责培训现场学员的管理 负责培训现场讲师的支持 负责培训现场学员及讲师反馈问题的