中z介公司提成方案.docVIP

为了充分调动项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：一、基本工资制度 基本工资制度为： 一般业务员：500-700元/月（按工龄确定） 销售主管：1000元/月 二、佣金提成标准为了进一步提高业务员的工作积极性，建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即： 完成销售1-3套，佣金提成按1‰计算； 在完成1-3套销售量基础上，超额完成1-2套，佣金提成按1.5‰计算； 在完成5套销售量基础上，超额完成1-2套，佣金提成按2‰计算； 在完成7套销售量基础上，超额完成1-2套，佣金提成按2.5‰计算； 在完成9套销售量基础上，超额完成部分，佣金提成按3‰计算； 完成15套销售量以上，超额完成部分，佣金提成按3.5‰计算； 每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算，不做累加。 销售主管按总销提成，提成标准为：总销金额的1‰；销售人员的个人销售业绩提成依照本制度执行。 (以上为销售主推期的佣金提成办法，销售后期（尾盘）、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。) 三、实行月销售任务制 公司营销部根据销售进度，制定每月销售计划任务，平均分配到每一个业务员上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。 对于未完成任务的业务人