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- 2016-12-01 发布于重庆
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基建企業工程项目后勤管理探讨
基建企业工程项目后勤管理探讨
编写组成员
责任人:王卫、马晓辉
承办人: 马晓辉
四川石化工程项目部
二O一一年一月八日
提 纲
一、工程项目后勤管理的重要性
二、四川石化项目部后勤管理模式初探
三、四川石化项目部后勤管理创新特色
四、四川石化项目部后勤管理存在的问题
五、工程项目后勤管理人员需要具备的素质
六、如何做好工程项目后勤管理
基建企业工程项目后勤管理探讨
关键词:基建企业 施工工地 后勤管理 对策
摘 要:随着公司正在进行的电力体制改革强化后勤管理显得越来越重要。我们未雨绸缪,制定有前瞻性的后勤,并实施本文通过后勤就后勤管理的思路作一些粗浅探讨。兵马未动,粮草先行说的是后勤保障工作的重要性。企业后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业活动的一个重要组成部分。企业后勤不仅担当对内管理、服务的职责,同时还承担对外联络、接待的重任。后勤工作是各部门做好各项工作的重要保障和基础,直接关系到职工的切身利益。目前,我们正处于改革和现代化建设的关键时期,新的形势对后勤工作提出了新的、更高的要求,后勤保障工作也面临着严峻的挑战认识新后勤工作的性,把握新时期后勤工作的要求,进一步提高后勤综合保障能力,使后勤保障工作建设的步伐,已成各级后勤管理部门研究的重要课题。项目领导在抓好施工生产的同时,
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