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基本建设项目管理工作 金叶森 2011年4月26日 今天我讲解基本建设项目管理工作相关内容，第一个问题是项目管理的基本要点；第二个问题是基本建设的实施阶段；第三个问题是项目前期的几个方面；第四个问题是重点工程的相关问题。这些问题内容仅是我个人工作的总结和体会，资料的收集和整理，作一下中心发言，肯定讲解不全面、不透彻，有不当之处请大家批评指正。 一、项目管理的基本要点 去年，省委、省政府提出扎实推进大平台大产业大项目大企业等“四大”建设的重要决策。“四大建设”首要是建设大平台。大平台在“四大建设”中具有关键性，大产业的形成、大项目的落地、大企业的崛起在较大程度均有赖于大平台的构建。大平台建设有政府主导，其他三大建设在很大程度由市场主导。“四大建设”的主要基础是工业。大平台的主要部分是工业发展大平台，就是工业大规模集聚发展赖以立地的经济开发区、工业园区及工业功能区。 （一）什么是项目？ 建设项目是根据经济发展的相关规划中提出的建设任务，按照建设任务的轻重缓急确定项目库，并根据项目库中的项目前期成熟条件而实施的。三规指国民经济发展规划、土地利用总体规划、城乡总体规划，其中发改部门：通过国民经济社会发展规划研究确定经济社会发展的目标。国土部门：土地利用规划是从粮食生产安全的大局出发，控制土地利用规模和速度的指标。城乡规划部门：侧重的是将建设发展具体落实到空间布局中的座标。