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不 合 格 计 量 器 具 管 理 制 度 1 目的 为了控制公司计量检测体系、测量过程和测量设备的不合格，及时对所发现的不合格现象进行处置，防止因不合格而造成的损失，避免因此而给顾客带来危害。 2 适用范围 公司计量检测体系、测量过程和测试设备的不合格控制。职责技术部是不合格的控制及实施部门，负责对不合格的评审和处置；负责 对重大不合格的评审，报总经理批准后作出处置；属于公司自检的不合格测量设备，由计量管理人员负责确认。使用部门发现不合格测量设备应立即停止使用，及时向计量管理人员提 出检定、校准、调整申请，做好标识、记录、处置和追溯。各部门应及时发现不合格信息，并及时上报技术部，共同制定和实施纠 正措施。4 控制程序4．1不合格计量检测体系控制 a) 当计量检测体系中出现不合格项或计量检测体系覆盖范围有所疏漏时，可认 为是不合格的计量检测体系。 b） 通过管理评审对体系的不合格进行评审，通过管理评审会议提出纠正措施， 由总经理批准后实施。4．2 不合格测量过程 a) 不合格测量过程主要包括：产生不正确测量结果或怀疑产生不正确测量结果 的任何测量过程；由于不合格未经技术部同意擅自进行更改的测量过程。 b) 经发现的不合格测量过程，上报到技术部，由技术部进行标识、隔离、记录、 计量管理者代表、技术部及责任部门共同进行确认，分析查找原因，及时制 定并实施有效的纠正措施。 4．3 不合格设备的管理 a) 不合格测量设备：测量设备出现下列情况之一，即视为不合格测量设备。 ――已经损坏 ――过载或误操作 ――显示不正常 ――功能出现了可疑，测 量数据失真 ――超过了规定的确认间隔 ――封印的完整性已被破坏。 b) 对出现的不合格测量设备应立即停止使用，隔离存放，贴上“禁用”标记， 直到排除不合格原因，并经重新确认后方可使用；如果确认后不合格，由计 量管理员提出并报计量管理者代表批准后可作降级、限用或报废处理。 c）属校准范围内的不合格计量器具，由专业公司人员进行调整、修理；对试验 仪器的测量设备送计量检定部门维修检定，检定合格的继续使用，不合格的 作报废处理。 d）对多功能测量设备在一种或几种功能（量程）出现问题时，应停止对这几种 功能（量程）的使用，并贴上限用标记，其它正常功能（量程）档经确认后 可继续使用。 e）当发现确定或怀疑某件测量设备不合格时，计量管理人员应对不合格测量设 备状况进行记录，需要进行具体描述不合格事实或怀疑不合格的证据，为如 何处置提供证据。不合格测量设备记录的内容包括测量设备的名称、编号、 使用地点以及不合格的具体现象。4．4不合格设备的评价和重新检测：4．4．1技术部会同使用部门对不合格测量设备的影响后果进行评价和估计。 a）可能造成人身伤害或设备重大事故； b）可能造成浪费大量或贵重原材料，造成重大经济损失； c）可能造成环境影响。4．4．2对于以上情况，技术部必须组织计量人员和测量设备使用人员对不合格测量 设备所检测过的物品或过程进行复测，对是否造成影响及后果严重做出评价 和估计，填写不合格测量设备评价处置记录，并做出评价结论。本制度如有未尽事宜，得呈报总经理核定修订。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一