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中国家电行业的发展态势及营销战略选择 摘要:通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营梢战略的比较和研究，从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示，从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响，制定我国家电产业发展的营销战略模式，实现我国家电产业的跨越式发展。 关键词:家电行业；跨国公司；营销战略 跨国公司在中国家电市场的竞争战略分析 跨国企业不仅拥有强大的资本和研究开发实力，而且具有成熟的营销理念和高超的营销技能，在全球家电市场中长期处于主导地位。这表现在，跨国企业进人某一个国家市场时，除了面对该国的竞争对手外，往往从实现长期的市场目标和战略出发，更重视其他的全球竞争者即其他跨国企业的竞争，并认为这些竞争可能构成更大的挑战。也就是说，争夺某一个国家或区域市场的竞争是在全球竞争层面上展开的。跨国公司在中国家用电器市场所取得的辉煌业绩，离不开市场营销战略的支持。因此，全面、系统地研究跨国公司在中国家用电器市场的营销战略，吸收借鉴其有益的经验，有利于提高我国家电企业的国际竞争力。 技术领先的产品战略 德国西门子公司是一个典型的运用技术领先战略的全球企业，为了成功地实施技术导向领先战略，公司持续不断地进行技术投人，通过产品革新刺激需求，保持市场成长和扩大市场份额。正是通过这种战略，西门子在欧洲一直是高品质的象征。进入中国市场后，西门子公司延续了在欧