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- 2016-12-01 发布于北京
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技术比武总结?
各位领导:?
为了认真贯彻落实集团公司职工技术比武的精神,以岗位成才为重点,全面提高职工队伍整体素质,提升安全操作技能,促进安全生产,培养各岗位技术人才和操作人才,我单位开展技术学习培训、岗位练兵、技术比武活动,参加技术培训面达到岗位人数85%以上。?
通过职工技术培练比活动,实现了班组有骨干、单位有标兵、能手,重点工种有过硬的技术骨干队伍。根据我单位的实际需要,我们选择了生产的关键工种、技术力量薄弱工种、进行职工技术培练比活动。以高级技术等级标准为教材,坚持高标准、严要求,培养一岗多能人才。在这项活动中抓了三个重点:一是加强拔尖技术人才的培养和传、帮、带活动。二是加强选拔和培养岗位技能带头人。三是加强先进技术操作法的总结推广应用。?
分厂活动安排分为四个阶段:第一阶段5月底以前为煤焦车司机岗位培训练兵阶段;第二阶段6月底前组织集团公司煤焦车司机技术比武理论考试阶段;第三阶段7月28日组织集团公司煤焦车司机(装煤车司机)的实际操作阶段的选拔;??
在整个活动中我们狠抓三个工作到位。
一是宣传发动到位。从思想发动入手,引导职工积极投身技术培、练、比
二是组织领导到位。建立健全以单位副厂长负责的活动领导小组和机构,有专也技术人员负责日常工作。
三是保证措施到位。在练兵比武活动我们面向生产,贴进实际、保证活动的实效性,做到五个有机结合。一是练兵比武与提高处理突发生产技术事
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