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中国石化标准化制度体系辅导材料 企业改革管理部 二○一一年三月 目 录 序言 3 一、中国石化标准化制度体系建设方案概述 4 二、建设中国石化标准化制度体系的意义 5 三、建设标准化制度体系的指导思想与原则 6 四、标准化制度体系架构 6 （一）以业务分类为基础进行制度分类别 6 （二）以适用范围为依据划分制度层级 13 （三）以业务管控深度为尺度明确制度类型 16 （四）制度层级与制度类型的联动 17 （五）标准化制度模板 19 五、制度管理内容及运行机制 23 （一）各级管理部门职责及要求 23 （二）制度规划与计划管理 24 （三）制度全生命周期管理 25 （四）标准化制度体系的建立与维护 27 六、制度管理信息化 28 （一）制度管理信息系统主要功能 29 （二）制度编码规则 29 七、企业层面制度标准化改造方法及步骤 30 （一）总体要求 30 （二）具体改造步骤 31 （三）标准化制度模板应用说明 32 中国石化标准化制度体系辅导材料 序言 近年来中国石化的体制机制、业务组合、市场布局、产品型态与企业文化等方面不断优化创新，企业内部的组织结构、人力资源状况和管理方式也发生了深刻变化。为力争实现“用10年时间，将中国石化建设成为具有较强竞争力的跨国能源化工公司”的战略目标，党组提出了塑造中国石化