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- 2016-12-01 发布于湖南
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亚龙汽车数修理有限公司新建制度调研报告
亚龙汽车修理有限公司新建制度调研报告
汽修厂管理人员策划新制度
修理厂在老板和老板指定管理人员正确领导下。坚持老板理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展,解放思想,实事求是,以开发高水平。维修技术为目标, 坚持以人为本,坚持把汽车维修作为第一要务,抢抓机遇,求真务实,结合我厂实际制定了干部职工及安全管理等各类管理制度。
一,现有规章制度。
岗位职责制度。
汽修厂厂长岗位职责。
汽修厂车间主任岗位职责。
汽修厂前台业务岗位职责。
汽修厂内勤岗位职责。
汽修厂台帐岗位职责。
汽修厂配件管理岗位职责。
汽修厂维修工岗位职责。
汽修厂钣金工岗位职责。
汽修厂油漆工岗位职责。
安全生产类
汽修厂安全生产总则。
汽修厂修理工安全操作规则。
汽修厂消防安全责任制。
汽修厂车间放火安全措施。
汽修厂水电管理制度。
汽修厂油漆工安全操作规程。
汽修厂钣金工安全技术操作标准。
二.现有规章制度执行情况
通过以上规章制度的建立,是我汽修厂的行政管理,汽车维修管理和安全生产有章可循。基本上实现了各项工作的科学化。规范化的管理。使每位在厂职工工作职责更加明晰,工作理念不断加强,推动了汽修厂各项工作的全面发展。
现有的规章制度需进一步完善
在职工队伍建设方面目前我厂高水平的维修技术全面的带头人缺口较大,各维修岗位之间人员不平衡。团队合作精神还需进一步加强。职工地观念需加快和更
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