“合同能源管c理”在发电厂节电降耗中的实际应用.docx

“合同能源管理”在发电厂节电降耗中的实际应用文/胡济东　 　 图/ 　责任编辑/ 汤昌禄 　 　2010年06月03日　　 [javascript:document.all.contents.style.fontSize%20=%2016;%20void(0);大 javascript:document.all.contents.style.fontSize%20=%2014;%20void(0);中 javascript:document.all.contents.style.fontSize%20=%2012;%20void(0);小]　 5月27日，在重庆松藻宾馆召开的重庆能源集团节能减排培训工作会上，松藻煤电公司发电厂就成功应用的合同能源管理在节电降耗中的实际应用作了交流发言，该项管理模式是较为先进的能源管理模式，笔者曾参与了发电厂节电降耗中实施合同能源管理的全过程，笔者就合同能源管理模式的实际应用情况加以总结，以供同行借鉴。一、松藻电厂概况松藻煤电公司发电厂是松藻煤电公司的自备煤矸石发电厂（以下简称松藻电厂），主要是满足松藻煤电公司内部自用电的需要，确保矿区的安全转供电，属资源综合利用电厂。发电厂总装机容量为24MW。2007年，该电厂的厂用电率曾一度达到了14.7％左右，自耗电高达2516万度，当时处于同类电厂落后行列，严重制约了发电厂的发展。二、合同能源管理的特点合同能源管理（简称EMC）不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。 合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。　　EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。基于以上合同能源管理的优势， 2010年国务院办公厅转发了发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知（国办发〔2010〕25号）大力推广能源合同管理模式。三、松藻电厂节电降耗改造中能源合同管理的实施情况松藻电厂于2007年开始，引进合同能源管理模式，在重庆能源集团公司是第一家全面引进合同能源管理模式的单位。该项目是对松藻电厂低压系统、锅炉风机高压系统进行节电改造，具体改造实施情况如下：（一）低压系统改造实施情况2007年7月30日，松藻电厂同重庆派威能源管理有限公司签订低压系统节电改造能源管理合同，在该厂低压系统共安装40台节电器，其节电效率必须达到8％以上，否则按合同将由该公司全部承担一切设备、安装费用并终止合同，并且其节电量严格用专业设备进行测试，其测试的节电量按80％、20％的比例进行效益分享，效益分享期为6年，效益分享期间的一切设备维护管理均属该公司，分享完后所有节电设备归松藻电厂所有。该项目于2007年10月16日对松藻电厂低压系统开始进行安装，于2007年11月23日完成安装。2008年1月15日至2008年1月21日对所投低压系统节电改造系统进行了测试，达到了年节电110.6万度电的节能效果，节电效率达到10％。目前运行状态良好，达到预期效果。（二）锅炉风机高压变频改造实施情况2007年8月14日，松藻电厂同宁波天安集团股份有限公司签订能源管理合同对该厂锅炉高压风机进行变频改造。此改造同样为合同能源管理模式，对该厂1＃、3＃锅炉引风机进行变频改造，其节电效率必须达到25％以上，测试的节电量按70％、30％进行效益分享，分享期为3年，3年期间所有的一切维护和运行管理均属宁波天安公司，分享完后所有设备归属松藻电厂所有。该项目于2008年5月至2009年10月陆续完成安装、调试并投入运行，目前运行状态良好。2009年9月对锅炉风机高压变频系统进行了节电测试，年节电量达到200万度，节电率达到30.5％，比预期效果更好。四、针对松藻电厂的实际情况，实行合同能源管理的选择（一）对成熟的节电项目，比如变频装置，可以直接实行招标确定进行改造，并一次性买断，所有的节电效益均属客户，减少利率的投入，比如松藻电厂的高压变频，年节电量达到200万度，创造经济效益80万元/年，投资仅100万元即可，一年多就可收回投资。而如果实行合同能源管理，该厂将在3年内