好樂买案例分析.docVIP

目 录 一、好乐买的基本情况 1 (一)好乐买的基本情况 1 (二)好乐买的功能结构 2 (三)好乐买成立的行业背景 2 (四)好乐买创业机遇 3 (五)好乐买成立的定位 3 二、好乐买商业模式 3 (一)经营理念 3 (二)经营目标 3 (三)目标和客户 4 (四)收入和利润来源 4 (五)产品和服务 4 (六)核心能力 6 (七)企业使命 6 (八)竞争对手和竞争优势 6 (九)解决的主要问题 6 三、好乐买经营模式 6 (一)消费者类型及拓展方式 7 (二)运作模型 7 四、好乐买技术模式 7 (一)IT基础设施 7 (二)网站建设技术 7 (三)客户服务中心 7 五、好乐买管理模式 8 (一)经营管理 8 (二)系统管理 8 (三)团队管理 8 六、好乐买资本模式 9 七、结论与建议 9 参考资料 10  一、的基本情况 好乐买成立于2007年8月，由鲁明与李树斌联手创办。通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直销营销理念，配合高效完善的配送系统，成功实现了无中间商、无店铺租金的经营模式，真正做到物美价廉，快捷便利为消费者提供高品质的正品鞋与时尚服装月目前，好乐买是中国最大正品鞋购物网站，其使命是让消费者用更少的精力、享受更好更安全的购物体验、买到更加超值的正品鞋；同时给厂商带来更多、更精准的目标消费者。好乐买