如何進行一场有效培训讲义.docVIP

如何进行一场有效培训讲义 开场白：（如何做好开场白，在本文下面会有具体的阐述说明，建议各位收到本文，看完后，再根据情况做好本次培训的开场白！） 下面开始我们今天的培训主题，要分六部分进行讲解： 培训的目的和意义 培训的基本内容 三、培训师的基本能力和相关要求 四、培训前的准备工作 五、培训中技巧 六、培训后的总结反馈和效果跟进 培训的目的和意义 1、培训的定义 首先，大家来告诉我，什么叫培训？（提问，互动。。。。。。。） 培训是帮助企业实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式。它包括有形的培训和无形的培训两种形式。有形的培训是指有固定的时间、地点和讲师的培训，我们通常讲的培训就是这种有形的培训。无形的培训则是指主管、骨干在平时工作中对下属、一般员工的指导、培养，这种指导、培养的方式可以是开会，也可以是一对一的当面交流，甚至可以是批评劝导。私下谈心算不算培训呢？晚上没事时候，两个人一起喝点小酒，吃点宵夜，指导一下工作，算不算培训呢？当然也算！ 总结：什么是培训呢？ 答： 培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划、有系统地对全体工作人员进行训练和培养，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。 2、培训的目的 在座的各位当中，有老板，有经理，也有一线销售人员，很多人可能会问：培训到底能有什么