djp_战管理的外部分析.docVIP

战略管理的外部分析 如果你没有竞争对手走得快,你便处于弱势;如果你比竞争对手慢一 倍,那你便已经被淘汰出局。 ——乔治·索尔克(George Salk) 有利的变化趋势会使人自满。这强调了一个基本道理:变化会同时带来机会与挑战。 ——克利夫顿·加文(Clifton Garvin) 在任何场合企业的资源都不足以利用它所面对的各种机会和回避它所 受到的各种威胁。因此,战略基本上就是一个资源配置的问题。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。 ——威廉·科恩(William Cohen) 企业所采用的战略应能够打破正常的产业发展进程并创造不利于竞争者的新的产业条件。 ——伊恩·C. 麦克米伦 竞主足呆在里主工以己之强,攻敌之弱。 ——布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson) 美国产业界曾经拥有过轻松的时光。那时我们为世界其他国家确定前进的步伐,我们不面对真正的竞争威胁,我们中的很多企业受到管制同时也受到保护。然而这已成为过去。今天的领先者必须再造自己和自己的经营方式,以便保持自己的竞争力和领先地位。 ——小罗伯特·H·沃特曼 有竞争力的战略必须出自对决定产业吸引力的竞争规则的深刻理解。 ——迈克尔·波特 日本获得强大工业力量的主要原因在于,该国在利用基本技术创造新产品方面领先于世界。美国决不缺少技术,但它的确缺乏将新技术商业化的创造力。这