6s管理培训通知.docVIP

通 知 各分厂、部： 为落实公司陕黑函【2016】14号文件精神，丰富全员“6S”管理知识，充分调动搞好“6S”管理积极性，实现“6S”管理的科学化、规范化，现根据2016年“6S”管理工作安排意见，三月份对管理干部“6S”管理知识进行培训，现将培训试卷发放至各单位，望各单位组织班长以上管理干部学习并考试，并将考试结果于3月25日之前以书面回执报告形式报送生产运行部“6S”管理推进办公室。 附：“6S”培训试题 “6S”管理推进办公室 2016年3月3日 “6S”管理培训试题 一、填空题（每空1分共52分） 1、“6S” 的八大作用是：降低成本、质量保证、减少浪费、延长设备寿命、提高效率、安全保障、杜绝投诉、快乐工作。 2、整理厉行“三清”原则：清理、清除、清爽。 3、整顿厉行“三定”原则：定位置、定名称、定数量。 4、清扫厉行“四扫”原则：扫漏（溢出物）、扫黑（落下物）、扫怪（不对劲之处）、扫盲（死角区）。 5、清洁厉行“三不”原则：不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。 6、素养厉行“三守”原则：守纪律、守时间、守标准。 7、安全厉行“四不伤害”原则：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、监督他人不伤害他人。 8、“6S”的本质不是大扫除，对企业而言是一种态度，对管理者而言是基本能力，对员