6web项目经理手册-项目经理需要铭记在心的话.docxVIP

?/yzhz/article/details/1779391web项目经理手册-项目经理需要铭记在心的话1、项目经理不是来管人的，而是来支持人的。 解析：不光是项目经理，任何经理的职位都是如此。但现实中很多人并不是那么做，这也是为什么他们没能把项目做成功的原因。作为项目经理首先要端正态度，认识到这份工作职责的本质。2、好的开始是成功的一半。 解析：一个好项目的失败，往往是由于前期的准备不足、计划不周密。所以在项目初期要舍得花时间做前期的需求收集、讨论、技术准备等工作。尽管前期的工作看起来并没有直接产生效益，但这块工作做好了，后面的工作往往会事半功倍。否则前期准备不足，很可能导致项目出现各种各样的问题（比如大量的需求变更等）。3、什么样的项目最可能成功？答案是：项目越小成功的可能性越大。 解析：项目经理和相关人员要仔细评估项目中feature的成本/价值比，尽可能缩小产品的规模。 有时候项目经理可能改变不了整个项目规模，但是项目经理可以采用各种手段来“缩小”项目，比如分期进行、迭代开发等。??4、任何对项目的改善无关的工作都是浪费时间。 解析：在项目过程中项目经理不要做表面工作，或者对项目本身无意义的工作。比如无休止的会议；要求编写详细而最终没有用处的文档。?5、使用者的参与是项目成功的重要保证。 解析：使用者可以是：产品经理、需求方代表、或者客户。 在项目的各个阶段，项目经理要积极