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  • 2016-12-01 发布于重庆
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家族企業治理与管理制度实务培训

家族企业治理与管理制度实务培训 培训讲师:谭小芳 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象: 家族企业的创建者、领导者、家族管理成员和高级管理人员。 课程收益 1、有效结合家族企业的各种治理制度; 2、使家族式企业产生更高的公司治理绩效; 3、解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩; 4、透析家族企业的管理、接班和变革的核心问题; 5、启发客户企业对中国式家族企业的治理、经营进行深入思考。 培训背景: 改革开放以来,中国的家族式企业发展速度十分迅猛,目前,我国约80%的企业是家族式企业。但是,我国家族式企业无论从规模、效益和企业寿命等角度来衡量,均远远落后于国外。据统计,国外发达国家和地区家族式企业平均寿命可达25-40年,而中国家族式企业的平均寿命却只有7年!另外,国外研究结果表明,家族式企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰,因此,24年,也往往成为一些家族式企业的“鬼门关”!中国的改革开放目前已经经历了20多年,大部分家族式企业恰恰来到了这个“鬼门关”,如何顺利度过这个难关,真正实现企业的可持续发展,是摆在中国家族式企业面前的一大课题。 让员工少犯错误,让企业长久经营,靠人不如靠制度。公司管理制度是企业为求得最大效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切规章

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