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- 2016-12-01 发布于重庆
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專业技术族员工职业发展规划书
基本信息 部门: 姓名: 发展规划期间: 目前定位 职业发展通道: 职位: 职级: 子等: 发展目标 [□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道: 职位: 职级: 子等:
绩效发展面谈(PDI)的GROW模型 职业发展规划/执行/评估总流程
员工签名 日期 主管签名 日期 职业发展规划(四月/九月) 年中/底评估(十月/三月) 一、员工能力评估/绩效分析表
一、能力评估部分(根据目标职业等级的能力标准,评估每个要素的达标情况,选出接下来半年最重要/急需提升的3项能力) 能力评估要素 能力评估 勾出最重要/急需提升的3项能力 (一)、领导力 有效沟通 √ 有效沟通 ?不符合 ?部分符合 ?符合 ?完全符合 影响力 √ 结果影响 ?不符合 ?部分符合 ?符合 ?完全符合 √ 专业方向影响 ?不符合 ?部分符合 ?符合 ?完全符合 √ 组织氛围影响 ?不符合 ?部分符合
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