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  • 2016-12-01 发布于广东
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 2013年班组建设经验交流

机加班2013年班建工作交流汇报 2013年来,在嘉沙公司领导高度重视中,和班建工作评委的指导下,生产办机加班努力以员工专业技能和自身管理素养的提升,和高效执行力为目的,组织班组建设工,并取得一定的成绩。今天,机加班和大家经验分享主要是以下两方面:安全管理真抓实干,隐患整改率100%,整改用图片反馈和警示,全年安全工作执行力强 。2013年,在安全要求越加严格下,诚心接受检查并认真自检,全面落实整改。全年安全整改124项,同比2012年45项,更加细致。整改后图片反馈,其警示意义和说服力加强。(见附件一:11月安全信息台账)附件一:11月安全信息台账(部分) 2013年员工11月自查安全隐患整改台帐及图片序号部门自查日期隐患内容隐患类别是否重点危险源检查人整改情况整改前照片整改后照片1机加生产班2013.11.4线切割区墙壁开关箱松动设备安全否周定强更换固定削,重新固定2机加生产班2013.11.6加工中心刀具检测显微镜电源插头老化设备安全否付比艺更换新插头,隐患消除3机加生产班2013.11.9冷作区一开关失灵设备安全否付比艺更换新开关,隐患消除4机加生产班2013.11.5冲剪机急停按钮失灵设备安全否付比艺更换新急停开关,隐患消除5机加生产班2013.11.6冷作区墙壁开关箱松动,螺丝跌落设备安全否付比艺重新固定6机加生产班2013.11.25检验室三坐标仪设备所配空气压缩机电

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