企业学导论-06-企业的管理.docVIP

企业的管理 第一节 企业的管理活动 管理的重要性 管理的含义 管理的内容与分类 【案例】很快，他们推选了一位德能兼备的小和尚来掌管寺庙里的事务。 这位被选上的和尚跪在老和尚的灵柩前指天发誓，我要做个好领导：大公无私一心为民的好领导。 开始的时候……都说他有一颗公正的心，是老和尚转世。 在分粥的时候…… 渐渐地，这位德能兼备的和尚得到了大家的高度信任；再后来，就自然而然地成了这座寺庙里的绝对权威 他——是大家的神。 有些机灵的和尚…… 于是，他觉得自己确实是个神了。分粥的时候…… 自然，“神”分粥的时候，就开始看碗的主人了：谁是我喜欢的，谁是我讨厌的——给谁盛多还是盛少，这是我的权利，他这样依据自己神圣的喜好履行着无上的权威。 于是…… 集体静坐、绝食。 大家的理由很简单： 神让他们吃苦；神不公平； 他们不要神——要分的粥一样多！ 他们要公平，要合理，要民主…… 分粥不公平是缺少对分粥和尚的权利监督。 没多久，一个寺庙管理委员会成立了。 公平基本上做到了，可是…… 再次静坐，再次推翻，大家再次忙开。 于是他们决定每人掌勺一天，负责给其他人分粥。这样表面上看……，其实后果更为严重…… 每个和尚轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。 令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。 从这个故事中你会想到那些问题？学到了什么