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企业家的12把财务砍刀 砍掉成本 一看就明白， 一用就见效， 成本控制立竿见影 吹糠见米！ ——简单的才是最有效的！ ——节俭管理的方法、 降低成本的手段、 财务知识的运用！ ?第一部分?????? 企业家要勇敢地拿起刀来 ?????? 在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象！你不拿起刀，别人就会一刀杀了你。 一、企业家要刀枪并用 ????? 增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷！ 1、介绍我用什么武器 2、每个企业家都有两种武器（一、增加收入，二、降低成本） ????????????? 收入－成本＝利润 ?????? 3、“工欲善其事，必先利其器” ?二、刀法你让获利更直接 ?????? 1、弱点被看穿就会送命 ?????? 2、现金流会一刀杀了你 ?????? 3、成本是你的大后方 ?????? 4、成本降低10%，利润就翻一番 ????????????? 微利经营的时代，拼的就是节俭！ ?????? 5、成本可以掌握在自己的手中 ?????? 6、学会和成本赛跑 ?????? 7、把成本当成魔鬼杀死 企业有三大成本： 一、直接成本。包括产品制造成本，采购成本，人工，直接的经营税，佣金… 二、费用。包括企业的房租，水电，员工的工资，福利，保险，还有通讯，彩礼，培训，库存，折旧，应酬… 三、税收。 ?三、企业家要克服的最大障碍 ??