一公司招聘录用管理办法.docVIP

招聘录用管理办法 V0.9 XXX科技有限公司 目 录 1 目的 4 2 范围 4 3 原则 4 4 进入准则 4 5 退出准则 4 6 交付产品 4 7 本文使用者 4 8 过程 4 8.1 阶段 4 8.2 描述 5 8.2.1 收集简历 5 8.2.2 分析简历 5 8.2.3 工作准备 5 8.2.4 接待应聘者 5 8.2.5 进行面试 6 8.2.6 面试报告 6 8.2.7 资料入库 6 9 附录 6 总则 目的 规范公司的招聘工作 保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求 原则 计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划； 有效：用适用方式选择合适人才； 责任：人力资源部门与用人部门共同承担； 宣传：利用一切机会积极宣传公司； 同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色； 考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。 范围 公司全体员工 组织 人力资源部门 策划招聘策略； 审核、实施与监控招聘计划； 组织实施招聘活动； 评定招聘人的综合素质； 组织年度总结。 用人部门 拟定与协助实施本部门招聘计划； 评定招聘人的专业素质； 同化新员工。 招聘小组 由人力资源部门牵头组成招聘小组； 完成招聘小组范围内的工作。 参见《招