- 3
- 0
- 约 21页
- 2016-12-01 发布于湖南
- 举报
公k司战略考前资料
简答题
一、战略目标制定原则(SMART)
(一)明确性
用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。
(二)衡量性
有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定人与考核人统一的、标准的、清晰的可度量标尺。
(三)可实现性
在付出努力的情况下,可以实现的目标,避免设立过高或过低的目标。避免权利性影响,使工作内容的饱满度与可达到性相统一。
(四)相关性
指实现此目标与其他目标的关联情况,以及岗位责任之间的关联性。
(五)时限性
注重完成目标的特定期限,要具有时间限制,根据工作任务的权重拟定完成的时间要求。定期检查完成进度,及时掌握进展变化情况,以便对异常情况进行及时地调整。
二. 政治因素
1.企业所在地区和国家的政局稳定状况
2.政府对企业的影响 ---- 拥有的自然资源(土地、国家储备)很容易培育、维持、增强、消除许多市场机会,从而影响企业战略。
3.执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性 ---- 法律、政策保护消费者和环境,并且调整产业结构、引导投资方向。
4.各种政治性团体 ----耗费企业资源。政治团体对国家政治环境施加影响,使政府的决策适从这些力量;还可以利用法律、传媒对企业施加压力。
三、社会和文化因素
(一)人口状况
?
您可能关注的文档
最近下载
- 【设计】中温井式电阻炉设计.docx
- 2015-2023历年江苏省苏州市中考作文题目汇编(解析范文).docx VIP
- 2026年二级公立综合医院检验科工作计划.docx VIP
- 2026年杭州市上城区四季青街道办事处编外招聘5人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 《青花瓷(王志铭改编)》指弹吉他谱.pdf VIP
- 2025安徽高考化学 生物 物理真题(含解析).pdf VIP
- 2026年AI在口腔医疗数字化应用.docx VIP
- 《中式瓦屋面工程技术规程》.pdf VIP
- T_JSFPSA 008—2025(泡腾片(固体饮料)).pdf
- 年国家开放大学电大电子商务题库.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)