山东安丘600亩项目整体发展定位与产品策划报告前期策划.ppt

品牌塑造战略 地产开发进入品牌竞争时代——品牌化是当代企业必由之路，房地产企业也不例外。 1、从安丘本地来看，可借鉴的案例是青云花园。 2、本项目作为大盘，走品牌化路线，是对项目本身和企业后继发展的最佳战略。 3、品牌化贵在坚持和积累，越到后面越到市场不好的时候，品牌的作用越凸显。 4、品牌是项目和企业不可被超越的核心竞争力。 对于一期的操作： 1、一期以“打出口碑、塑造品牌”为主，创造品质好、高性价比的产品供应市场，满足快速回笼资金的前提下适当让利给置业者。 2、后期以“巩固品牌、提升品牌”为导向，充分发挥品牌的效应。 项目整体定位 竞争楼盘定位语 青云国际城——中央公园区的滨水大宅 三合春城——百年建筑 水岸生活 龙耀锦都——无 锦绣花园——40万平米纯养生大宅 汶水绿洲——依水、观景、品天下 新城市核心德式花园住区 项目整体定位 阐述： 新城市核心——安丘城市创新式跨越发展，核心居住区以大汶河两岸为重点发展，成为整个城市的全新居住首选之地。 德式——项目整体设计风格为现代德式建筑。 花园住区——项目创新式规划设计理念，高层首层架空，拓展了项目的绿化率，水系+园林景观+特色组团设计，打造安丘的第一花园住区。 档次上：整个项目产品按照逐步提升的原则，一期处于整个项目产品起步阶段，但产品的整体规划和档次上要与后期的产品和谐统一。 目标上：一期肩负快速回笼资金的重担，但并非说一期的