公司处罚制果度(试行).docxVIP

处罚制度目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。处罚原则处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的作用，处罚必须及时。处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结果必须公开。处罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。处罚项目设置本公司员工处罚分为下列五类：警告；记过；记大过；降级（薪酬调整为相应标准）；终止劳动合同，扣除押金及当月工资。累计处罚：2次警告视为1次记过，2次记过视为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次记大功抵一次记大过。处罚细则有下情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予以警告，并给予相应经济处罚：不按规定穿戴工装、工牌、安全帽及其他劳保用品者，每次罚款50元/人；上班无故迟到一小时之内者，每次罚款50元/人（超过一小时不足四小时按旷工半天处理，超过四小时不足八小时按旷工一