二○一一年党支部工作总结20111120.docVIP

二○一一年党支部工作总结 汇 报 材 料 二○一一年十一月二十日 工 作 总 结 2011年，通信公司党支部在集团公司党委的正确领导下，以科学发展观和党十七届四中、五中、六中全会精神为指针，认真贯彻落实两级集团公司安全会、工作会、党代会、职代会精神，坚持党的建设和企业安全文化建设，深入开展创先争优、学习型党组织建设、争树增提、党务公开、干部作风整顿活动，继续引深“模范通信站”建设工程，充分发挥了党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司“十二五”发展开好头、起好步提供了坚强的组织保证和政治保证。 根据集团公司党委要求，现将公司党支部一年来的工作简要汇报如下。不妥之处，敬请批评指正。 一、公司党支部基本情况 通讯信息分公司目前在册职工193人，下设4个职能部室及12个通信站（队）。公司领导班子成员4名，部室负责人5名（副科级）、通信站（队）长16名、机关管理人员18名，各类专业技术人员48名。公司党支部委员会由4名委员组成，下设两个党小组，共有党员43人，其中预备党员2人，入党积极分子31人，重点培养对象4人。 二、切实加强领导班子的思想建设、能力建设和作风建设，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力。 （一）加强理论学习。公司党支部牢牢抓住开展“学习型党组织建设”活动这一载体，充分运用党支部中心组学习、党员民主生活会、一课三会等形式，学习党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，省第十次党代会精神，两级集团公司年度安全会、工作会、党代会、职代会精神，深入开展“安全、发展、和谐”大讨论，参与企业文化和思想政治工作研讨和领导干部书评大赛活动，共撰写出八万字的学习笔记和90余份心得体会、党性分析、调研报告等材料。在提升领导班子对工作的把握能力和驾驭全局的能力的同时，也为公司在“十二五”期间全面发展壮大奠定扎实的理论思想基础。 （二）提升工作能力。公司领导班子紧紧围绕集团公司信息化建设这一工作中心，以服务集团公司安全生产，服务职工群众日常生活为目标，切实把全体干部职工的思想统一到安全、发展、稳定工作上来。年初由公司党政一把手牵头，在公司领导班子成员中开展了“管理提升”项目竞赛活动。班子成员根据各自分工，认真研究解决单位在企业发展、安全生产、经营管理、党建工作等方面存在的问题和不足，提出了许多具体的解决办法和建议。活动的开展，不仅提升了领导班子的管理水平，还让公司领导班子更具有吸引力、凝聚力和战斗力，有效地推进公司各项工作的顺利开展。 （三）转变工作作风。公司领导班子成员都能够按照集团公司要求深入基层站点现场指导工作。公司领导班子成员每月下基层都在32次以上，分别深入到联点包站单位传达集团公司安全生产相关文件、会议精神，仔细了解现场工作情况，共同探讨解决生产中的问题和困难，帮助指导基层的安全生产工作。先后解决了公司职工收入过低、职工住房紧张，办公场所不足、技术人员短缺，办公设备老化等一系列的问题；制定出公司“十二五”发展规划、干部管理和年度经营绩效管理办法等，充分体现了务实创新、团结协作的办事风格，树立了领导干部良好正面形象，为公司干部作风转变做出了积极表率作用。 三、切实加强干部职工队伍建设，不断提升干部职工队伍整体素质。 （一）公司党支部从干部安全绩效、经营绩效、劳动纪律、遵章守纪、队伍管理等方面入手，完善干部考核评价体制机制。结合我公司干部点多面广，人员分散的特点，我们把干部的考核与公司的月度考核和“模范通信站”、“党员示范岗”建设考核结合在一起进行同考核、同排名、同打分。考核实行三级考核模式，即：活动领导组考核经理级，经理级考核科级，科级考核站（队）级。先后有5个基层通信站获得集团公司先进班组、安全生产班组等称号，19名优秀党员干部职工受到山西焦煤和集团公司的表彰，成功地打造了一支政治素质过硬，业务技术精通，工作作风良好，管理水平较高的干部职工队伍。 （二）健全完善职工培训教育制度和方式，加大专业技术员管理培养力度，特别是加大中等教育以上的通信专业人才引进和培训力度。公司全年分工种、分区域，采取在岗培训、外出培训、集中培训、外请专家讲课等方式对327名职工进行应急通讯、网络安全、三网合一、电工技术等各种专业技能的培训，其中4名职工取得了山西焦煤初中级专业技术资格。通过培训模式的不断创新，不但使职工的业务能力进一步增强，而且探索出一条边工作边培训，边学习边工作的教育培训管理的长效机制。有力地推动职工队伍素质工程建设不断前进。 （三）以加强建设为切入点，，推进硬件建设，有效地提高班组的管理水平。） traffic mode structure with the economic and social develop