【深圳】批量精装修前期策划和工程6大关键管理路径(5月25).docVIP

【深圳】批量精装修前期策划和工程6大关键管理路径(5月25) 【课程说明】 主 办：中房商学院吉林分院 时 间：2014年5月25-26日 地 点：深 圳 　　【课程背景】 　　目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。 　　本次培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。 　　【课程对象】 　　1、关注工程项目管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等) 　　2、负责工程的中高层管理人员(总监、经理、主管等) 　　3、参与工程管理的协作部门及人员(设计、采购、招投标、运营、项目部等) 　　【课程大纲】 　　第一部分：精装房项目管理简述 　　1、精装房开发是否成功最简单的标尺 　　2、标杆企业项目案例计划指标与达成率对照表 　　3、首次开发精装房如何制定计划指标 　　4、批量住宅精装修项目管理的创新与变革