训练员角色心态导入及职责说明浅析.pptVIP

破 冰 分 队 培训定向 保证正常的饮食休息，以饱满的精神和良好的体能投入培训 遵守培训纪律，不迟到、早退，课堂中不接听手机 培训的中心是“你”，请始终保持积极参与，全力投入，保证这三天的时间不被浪费 自信、开放，乐于与拍档及团队分享 问题： 人是如何成功的？ 个人的成功离不开人群 助人者人恒助之 成功的人：能够影响他人的人 训练员的角色定义 培训者：复制知识与文化 执行者：执行公司的培训制度，落实细节 管理者：管理着店铺的知识熟练程度 影响者：影响着人员潜质、学习氛围、凝聚力、团队战斗力 训练员的工作价值 我们的成长轨迹 2009年训练员计划 培训课表 副本训练员课程表(1).xls 小 休 提 示 一队盲龙中除龙头、龙尾不戴眼罩，其余人都要带上眼罩。 助教叫停时，整队人停下，原来的龙头和龙尾换到队伍中间位置，新的龙头、龙尾摘下眼罩。 行进过程中，助教除喊“停”、“换人”，外不出声音，只向龙头示意该如何行进。 每一位龙头在开始行进前向全队报环节名称，龙头带队，龙尾保持队形，保障安全。 全体队员除相互的必要提醒外，不得喧哗。 整个过程中，龙身不能脱节。 讨 论 1、作为被带领的龙身时，你希望龙头、前面的同事怎样做？ 2、在担任盲龙的龙头时，你有什么样的感受？觉得自己的表现如何？ 3、如果把训练员比喻成龙头，你觉得做好训练员首先要有什么样的态度？ 训练员必