工程机械大队党支部2011年工作总结及2012年重点工作计划.docVIP

工程机械大队2011年工作总结 及2012年重点工作计划 2011年，工程机械大队以“提升管理能力，培养一支责任强、技术精的专业化员工队伍；提升满意服务，降低运行成本，实现安全、清洁生产”为指导思想，通过深化安全管控、优化资源配置、稳定设备状态、提高作业效率，实现了生产和设备的安全稳定顺行，为主体厂提供了满意服务。 一、各项工作实绩（1-10月） 1、安全管理 1）重大人身险肇事故为零； 2）有责一般道路交通事故为零； 3）各类火灾事故为零； 4）轻伤以上的人身伤害事故为零。 2、生产经营完成情况 生产累计完成506616小时，完成年计划的103.8%；牵引车驳运钢卷50208车次，1482819吨；电炉大、中修29次；钢包大、全修519次，小修1817次；竖炉清空3次；热态锌驳运1次,各类设备优化配置14台，人员优化38名。 3、设备管理 部控主要设备完好率95.5%，故障率2.12%。大队自控设备（大院内）完好率为95.8%，故障率为2.07%。罗泾区域设备完好率96.2%，故障率2.86%。洗车台设备完好率为93.6%；故障率为4.14%，运转率为90%。设备状态稳定。 大队各类车辆、工程机械设备计划定修600台次，实绩完成600台次。计划检修时间66432小时，实际检修时间52822小时。定修计划实施情况正常，检修质量可控。 4、科技创新 工程机械大队完成合理