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- 2016-12-02 发布于广东
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2009企业内部控制规范
企业内部控制规范
企业内部控制理论概念(萨班斯法案)
一内部控制的产生和发展
国外安然事件
根本原因:内部控制缺失
具体表现:管理层激励缺乏约束(高级管理人员享受公司低息贷款)过度利用金融创新工具而没有进行风险评估与风险应对、操纵利润、关联公司太多且管理混乱。
国内监督缺位下的巨额国有资产流失——中国航油集团新加坡公司事件揭底(投机过度,兼管监管失控)
有一点可以肯定,和所有在衍生工具市场
1内部控制的概念(内部牵制)
国外对内部控制的认识
(1)两要素论 会计控制和管理控制
(2)三要素论 控制环境、会计制度、控制程序。
(3)五要素论
由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。
五要素:
控制环境(基础要素)、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督(至上而下)。
(4)八要素论
内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督。
四种目标:战略、经营、报告、合规。
我国对内部控制的认识
内部控制制度论,认为保证会计信息可靠、企业的资产安全和完整以及经营效率的提高所采用的控制制度,包括会计控制制度、管理控制制度。
内部控制结构论,。控制环境、会计系统、
内部控制成分论,控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个成分构成。
内部
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