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制造业人机物成本控制 课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就…… 我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统的抓起？ 我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制. ·如何有效的让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？ ·如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系？ ·如何科学的利用各种方法与工具，全面有效的分析与管控生产运营环节的成本？ ·如何使生产现场成本落于实处…… 本课程不光让您明白如何“算”，而且与您分享如何“管与降”！ 成本控制决不仅是财务部门所关心的问题！ 培训目标： ·深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方 ·从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 ·间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 ·学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 ·学习衡量物料