社团联合会2011—2012学年第一学期工作思路2011.9.docVIP

社团联合会 2011—2012学年第一学期工作思路 我院社团联合会本学期工作思路主要是以提高社团凝聚力，增强社团干部责任心及积极性，提高社团活动质量及影响力为重心，使社团整体建设更牢固，增强社团可持续发展，为社团向更全面、更优秀、更高层次发展打好坚固基础。 一、社联本学期工作目标 1、完善社团联合会及各社团管理制度、考评制度、奖惩制度并严格 执行。 2、提高社团联合会整体凝聚力及社团内部成员凝聚力。 3、加大社团宣传力度，提高社团知名度。 4、加强社团日常工作及成员培训的开展，提高社团凝聚力及社团成 员个人能力。 5、加强社团自我管理，提高社团干部组织管理能力。 6、组织开展具有创新性，富有社团特色或医学生特色活动，并定期 展现社团风采。 7、定期开展社团干部素质教育与培训工作。 8、严格执行社团考评及社团干部考评制度，每月评出“社团之星”。 二、社团存在的普遍问题及解决思路 1、社团管理制度及考评制度不完善，没能做到坚持、持续执行。 各社团不注重管理制度及考评制度，导致社团内部管理混乱无章，社团干部工作缺乏积极性，社团内部无凝聚力，成员工作散漫、懒惰。 解决思路：完善社团管理制度、考评制度、奖惩制度并严格执行。社团联合联办公室对各社团长期监督上报情况，定期进行考评，要求做到严谨、公平、公正、公开，持之以恒。 社团成员工作及参加活动积极性较低，参加社团态度出现偏差。 很多学生参加社团只是一时兴起，加入社团动机不端正，导致对社团日常工作及活动的积极性不够，总是被迫参加社团工作，甚至出现抵触情绪。 解决思路：要求社团干部在社团纳新的时候严谨、认真、负责。对纳入的新成员充分阐明社团性质，并做好思想教育工作。要求各社团定期召开社团会议，会议上多对成员进行思想教育，端正社团成员参加社团活动的态度。 3、社团内部成员流失问题严重。 由于社团管理散漫，只顾于组织开展活动，忽视了社团的日常工作及成员培训，社团成员参加社团后的自我能力并未得到锻炼和提高，反而仅仅是做着一些出人力（如被安排听讲座、看节目等与社团性质不密切的活动）、出体力（如搬桌椅、挂横幅等）的工作，这成为了导致社团成员严重流失，社团构成逐渐残缺的重要原因之一。 解决思路：社团加强社团日常工作及成员培训的开展，设计并实施新颖的社团活动及成员培训方式，使成员在自我能力方面获得锻炼和提高。与社团性质不密切的活动尽量平均分配至各个系，勿硬性要求社团成员参加，给予社团成员自我选择的权利。 4、社团硬件设施不足，不易开展社团活动及成员培训。 部分社团日常工作及成员培训难以持续开展，场地的限制是其中最主要的原因之一。如我学院艺术团舞蹈室现已成为学生会和宣传部的办公室，导致艺术团没有场地进行舞蹈排练及礼仪训练。同时，在社团开展室内活动时，活动场地及多媒体难以借到，导致活动不能达到预期效果。 解决思路：社团干部多与老师沟通，提前上交活动计划，以便在老师的指导与帮助之下更早的预约活动场地及多媒体。社团日常工作及培训的场地问题同样需多与老师及领导进行沟通，适当调整个别部门的场地使用，尽量充分利用各个学生可用场地。 社团干部综合能力不足，缺乏系统的培训教育。 由于社团干部的更换较于频繁，导致刚刚有了工作经验及能力的社团干部退出了社团，新任社团干部缺乏工作经验及能力。而平时又不能得到有效系统的培训教育。 解决思路：主席团加强对全体社团干部的系统培训，每次例会前主席团制定培训课程内容，利用例会时间对社团干部进行培训，并解决社团干部疑难问题。与此同时，不定期的邀请学院领导或老师对全体社团干部进行培训教育。 社团活动难以得到校外商家的赞助，无法保证充足的活动经费。 由于学校并不位于市中心，校园周边商家不多，而仅有的个别大商家，如中国移动、中国联通仅认可大学学生会和社团的活动赞助，大大减少了对学院社团活动的赞助，导致社团拉赞助难的现象，活动经费无法得到保障。 解决思路：组织社团与校园周边小商家做好长期合作关系，平时帮助小商家多做宣传。如以相对较低的费用帮助商家发传单，打广告等工作，同时可与商家争取传单、广告的部分版面，借以宣传社团，以此方法积少成多，不仅使社团活动经费得到保障，同时提高社团在学院乃至全大学的知名度。 社联本学期工作重点 时 间 工 作 重 点 备 注 2011年 9月 安排纳新前期工作，大力宣传各社团； 召开纳新大会，完成纳新工作； 完善社团管理制度、考评制度及奖惩制度； 组织、安排“百团纳新”工作； 各社团召开纳新后第一次社团会议； 2011年10月 各社团开展日常社团活动及成员培训工作； 开展具有医学生特色活动（待定）； “防艾”大型活动计划定稿，积极与市疾控中心商讨； 社