学期园长经营目标v责任书.docVIP

____________学期园长经营目标责任书 幼儿园名称： 园长姓名： 考核周期：____年___ 月____日—____年___月 ____日 一、经营目标 考核指标 目标值 考核指标说明 考核标准 分值 数据来源 监控周期 经营利润 _____万元 经营收入—经营成本 考核得分=实际盈利益/目标值*30% 30分 财务部 学期 经营收入 _____万元 不含预收款项 考核得分=实际收入/目标值*30% 30分 财务部 学期 经营成本 _____万元 幼儿园各项支出 考核得分：实际支出与目标值相比，高出1个百分点扣2分，20分扣完为止。 20分 财务部 学期 幼儿数量 _____个 学期幼儿在园数量 考核得分=实际人数/目标值*20% 20分 财务部 学期 二、管理目标 考核指标 目标值 考核指标说明 考核标准 分值 数据来源 监控周期 家长满意度 95% 以园务部调查结果为准 考核得分：低于目标值1个百分点扣2分，收到一次家长投述扣4分，20分扣完为止。 30分 园务部 季度 幼儿流失 0个 以园务部统计为准，不包括幼儿正常毕业人数 考核得分：流失1名幼儿扣3分，30分扣完为止。 30分 后勤部 月度 幼儿出勤率 90% 以园务部统计为准 考核得分：低于目标值1个百分点扣2分，20分扣完为止。 40分 园务部 月度 三、安全目标 出现一级重大安全事故（导致幼儿死亡、残疾、走失的），学期奖为零； 出现一次二级安全事故（导致幼儿住院手术治疗的），学期奖扣减20%，以此累积； 出现一次三级完全事故（导致幼儿治疗费超过1000元的，学期奖扣减10%，以此累积。 四、考核奖惩兑现 考核奖金核算办法 （1）园长学期奖金包括2个部分：标准奖金、超额提成 （2）园长奖金基数数标准=奖金标准*经营得分/100 （3）幼儿园实际盈利超过目标时，给予超额提升，超额提成=（实际盈利-盈利目标值）*20% （4）园长实际奖金=（标准奖金+超额提成）*（1—安全目标未达成应扣减比例） 2、考核奖金发放方式 （1）每个学期未核算上学期奖金，下学期开学前发放。 （2）如园长中途离职，本奖金不予发放。 五、其它 1、本责任书解释权归属园务部。 2、本责任执行过程中，如一方提出修改意见，经双方沟通一致后，方可变更。变更内容做为此责任书附件，具有同等法律效力。 3、本责任书自双方签订之日起生效。 4、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方： 签署日期： 乙方： 签暑日期： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险