剑门廊桥旅游商业项目定位及物业改发展建议26.pptVIP

工作起始时间 阶段分期 工作内容 2013.3-4 预热期 主要通过各种活动，让投资客，以及可能的经营商家 参与到项目中来，身临其境的感受项目优势，形成项目的 良好口碑。 2013.5 开盘期 通过各种宣传手段（媒体、推介会等）对客户的积累 准备，对项目进行正式销售并根据前期有针对性的客户认 购，达到入市效果的火爆，形成旺铺热销的局面。 2013.6-11 强销期 通过商业的开盘销售，本项目对于整个剑阁地区的影 响不仅体现在廊桥商业上，更要使得做众多的投资、经营群体关注本项目，通过我司渐进式营销策略对项目进行热销，打造剑阁区域旅游形象性商业。 2013.12-2014.1 持续期 通过各个阶段的客户签约、跟进及分析，对各类业态的 销售持续把控，销售计划做有力的冲刺。 2014.2-2014.5 收尾期 在完成计划任务的同时，合理的后期商业物业管理机构。 各阶段工作内容 媒体类型 优势 劣势 备注 报刊广告 宣传作用最直接、影响力亦最广；可以 留存、可以传阅、可以品味 时效性差 适合于产品销售 电视广告 直观，既有声音，又有图像 费用昂贵 适合于塑造项目 及公司品牌 广播广告 宣传成本低，频率高，对于扩大项目知 名度优势明显 不能留存，稍纵即逝，一听而过 户外广告 显露频度高，适应性强，视觉冲击力 大，品牌送达率高 费用昂贵，地域性强 可用作宣传主打 卖点 网络 互